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10 Jahre Führungskräfteausbildung an der EBZ Akademie

Im Herbst 2011 wurde das erste Führungskräftetraining der EBZ Akademie mit den beiden Trainerinnen Elke Nippold-Rothes und Marion Rehahn angeboten. Seitdem sind 10 Jahre vergangen – mit insgesamt 29 Durchgängen und über 300 Teilnehmer:innen im offenen Bereich und einer vielfachen Teilnehmer:innen-Anzahl in diversen Inhouse-Projekten. Grund genug in diesem Blog-Artikel auf die Erfolgsgeschichte der letzten Jahre zurückzuschauen. Ein Musterbeispiel dafür, was alles möglich ist, wenn Menschen an eine Sache glauben und mit Leidenschaft an dem Ziel festhalten. 

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Zweiter Lockdown in Deutschland - die Corona-Krise stellt unser (Arbeits-)Leben weiterhin gehörig auf den Kopf. Dazu gehört auch das Arbeiten aus dem Homeoffice. Wie gelingt nun positive und produktive Remote-Führung von Mitarbeitern? Hier sind 7 Erfolgsfaktoren aus Sicht der EBZ-Akademie…
Bild: www.canva.com

7 Erfolgsfaktoren - So gelingt Remote-Führung - die virtuelle Führung auf Distanz

Zweiter Lockdown in Deutschland - die Corona-Krise stellt unser (Arbeits-)Leben weiterhin gehörig auf den Kopf. Dazu gehört auch das Arbeiten aus dem Homeoffice. Wie gelingt nun positive und produktive Remote-Führung von Mitarbeitern? Hier sind 7 Erfolgsfaktoren aus Sicht der EBZ Akademie…

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Die aktuelle Corona-Krise trifft uns alle, beruflich wie privat. Wir fragen bei den Geschäftsführern aus der Immobilienwirtschaft nach, welche Herausforderungen für Sie aktuell zu bewältigen sind. Wir wollen den Gedanken folgen und Ideen schöpfen für die Branche. Elke Nippold-Rothes führt durch die täglichen Interviews.
Bild: EBZ Akademie

"Gemeinsam in der Krise" - die EBZ Akademie fragt nach....

Die aktuelle Corona-Krise trifft uns alle, beruflich wie privat. Wir fragen bei den Geschäftsführern aus der Immobilienwirtschaft nach, welche Herausforderungen für Sie aktuell zu bewältigen sind. Wir wollen den Gedanken folgen und Ideen schöpfen für die Branche. Elke Nippold-Rothes führt durch die täglichen Interviews.

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Agile Führung als Schlüssel zum Erfolg

Die digitale Transformation ist nicht länger ein Zukunftsszenario. Sie ist bereits in vollem Gange. Damit einher gehen Veränderungen auf verschiedensten Ebenen: Digitale Produkte und Leistungen oder gar neue Geschäftsmodelle erobern den Markt. Dennoch meinen einige Branchen, der Kelch gehe an ihnen vorüber.

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Digitale Transformation, Arbeitswelt 4.0 und Innovationsmanagement: Personalentwicklung in der Wohnungswirtschaft – Ein bedingungsloser Dreiklang

Die Digitalisierung als Treiber der Arbeitswelt 4.0 verändert die Zusammenarbeit, die Entwicklung und die Führung von Menschen im Unternehmen. Komplexe Anforderungen der neuen Arbeitswelt verlangen ein agiles Führungsverhalten, eine Innovationskultur und eine hohe Veränderungsbereitschaft zum erfolgreichen Umgang mit disruptiven Marktveränderungen. Eine transformationsorientierte Personalentwicklung schafft Lösungen, die helfen, die Unternehmensziele und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verwirklichen.

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Dialog auf Augenhöhe beim EBZ Future Lab 2017

Im Zuge der EBZ-Bildungspartnerschaft lud die EBZ Akademie zum zweiten Mal zur Netzwerkveranstaltung EBZ Future Lab ein. Im Kunstsalon in Köln, einer ehemaligen Kupferschmiede, trafen sich rund 25 Vorstände, Geschäftsführer und Personalverantwortliche der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, um sich über aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung auszutauschen.

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Führen auf Augenhöhe

Neue Führungskräfte braucht das Land… In einer Vielzahl von Medien liest man aktuell, dass eine neue Zeit der Führung angebrochen ist – warum eigentlich? Und ist das auch für unsere Wohnungswirtschaft relevant…?

Digitalisierung, Demographie, Migration und der gesellschaftliche Wandel führen zu nachhaltigen Veränderungen auf dem Wohnungsmarkt und zu steigenden Kundenerwartungen. Um dauerhaft erfolgreich zu bleiben, müssen sich Wohnungsunternehmen mit diesen dynamischen und komplexen Herausforderungen auseinandersetzen und neue Kompetenzen bei ihren Mitarbeitern aufbauen.

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