Mitarbeiterbefragung

Ausgangslage

Mitarbeiterbefragungen sind ein bewährtes Instrument zur Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Sie fördern den innerbetrieblichen Dialog zwischen Geschäftsführung und Belegschaft und sind ein wesentlicher Bestandteil einer partizipativen Unternehmenskultur. Mitarbeiterbefragungen liefern wertvolle Impulse zur Mitarbeiterführung, -entwicklung, -motivation und -zufriedenheit. Themen, die die Mitarbeiter unterschwellig beschäftigen, bringen Mitarbeiterbefragungen an’s Licht und geben dem Unternehmen somit die Gelegenheit, zu handeln.

Ihre Ergebnisse bilden Grundlagen, um die aktuelle Situation im Unternehmen zu betrachten und zeigen neue Lösungswege auf. Neben der Prozessbegleitung und Initiierung stehen Mitarbeiterbefragungen im Zentrum des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und signalisieren die Bereitschaft des Unternehmens für Veränderungen und organisationales Lernen.

Unser Angebot

Die EBZ Akademie bietet Mitarbeiterbefragungen in Kooperation mit dem Forschungsinstitut InWIS an. Wissenschaftlich fundiertes Arbeiten und professionalisierte Prozesse ermöglichen im Rahmen dieser Kooperation eine objektive Datensammlung und Auswertung. Die Erfüllung der datenschutzrechtlichen Richtlinien ist selbstverständlich. Erfolgreiche Mitarbeiterbefragungen werden von der EBZ Akademie in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung, dem Betriebsrat und der Personalabteilung vorbereitet. Die Einbindung aller relevanten Interessensgruppen sorgt für die zwingend notwendige Akzeptanz bei der Durchführung der Befragung in der Belegschaft. Durch eine transparente Kommunikation des Befragungsanliegens und -ziels kann die Umfragebeteiligung positiv beeinflusst werden. Die Auswertung der Befragung bildet die Basis für die darauf folgenden Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen.

Mitarbeiterbefragungen

  • sind ein bewährtes Instrument des Personalmanagements und der Unternehmenssteuerung.
  • initiieren und begleiten Veränderungsprozesse in Unternehmen.
  • unterstützen die Konzeption strategischer Personalentwicklungsmaßnahmen.
  • kommunizieren die Dialogbereitschaft der Unternehmensführung und geben den Mitarbeitern die Möglichkeit zur aktiven Mitgestaltung


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